Soriana reduce 18 tiendas netas en 12 meses y advierte que la reforma fiscal pegará más a los minoristas de alimentos

Las ventas de las tiendas existentes cayeron 3.6% en el tercer trimestre y la utilidad bajó 19.1%; en el acumulado del año, sin embargo, la utilidad sube

Soriana pasó de 819 a 801 tiendas entre septiembre de 2025 y septiembre de 2026, una reducción neta de 18, según su reporte del tercer trimestre presentado el 30 de octubre. En el mismo periodo, sus ingresos cayeron 4.3% y su flujo operativo bajó 7.8%. El director de finanzas, Rodrigo Benet Córdova, dijo que los consumidores siguen bajo presión y que los minoristas de alimentos serán de los más afectados por la reforma fiscal, según El Financiero.

Las cifras del trimestre

IndicadorTercer trimestre 2026Variación anual
Ingresos40,833 millones−4.3%
Ventas mismas tiendas—−3.6%
Flujo operativo (EBITDA)2,321 millones−7.8%
Utilidad neta473 millones (vs. 584)−19.1%
Gastos de operación7,963 millones−2.4%
Superficie comercialPoco más de 4 millones de m²−2.3%

Las cifras salen del reporte trimestral, según Expansión y Axis Negocios. La caída de ingresos y de ventas comparables significa que las tiendas que ya existían también vendieron menos, no solo que hubo menos sucursales.

Qué significa “18 tiendas”

Varios titulares dicen que Soriana “cerró 18 tiendas”. Según Crónica, que revisó el reporte, el número es una variación neta: compara septiembre de 2025 con septiembre de 2026 e incluye aperturas, remodelaciones y cambios de formato. El Financiero lo ubica “en lo que va de 2026”; Axis Negocios, “en los últimos 12 meses”. Por formato:

FormatoSept. 2025Sept. 2026Diferencia
Soriana Híper372368−4
Soriana Súper136133−3
Soriana Mercado164155−9
Soriana Express106104−2
City Club41410
Total819801−18

Soriana tiene dos unidades nuevas en construcción, según Axis Negocios, y El Financiero reporta nuevas tiendas en Poza Rica y Nuevo León, con unos 8,000 metros cuadrados y cerca de 650 empleos.

Lo que dijo la empresa

  • Consumo: los consumidores siguen bajo presión financiera y “se mantienen muy enfocados en el precio”.
  • Reforma fiscal: el sector “se verá mucho más impactado por la nueva ley de ingresos o reforma fiscal”, por los márgenes estrechos de los minoristas de alimentos. La cita no menciona el ISR por nombre. Es El Financiero quien describe la reforma como nuevos límites a deducciones y a la amortización de pérdidas fiscales.
  • Eficiencia: según Crónica, la empresa presenta los cierres como parte de una estrategia para concentrar recursos en tiendas más rentables. En agosto se había reportado un plan de cerrar unas 20 tiendas en 2026 y reducir el tamaño de unas 60, principalmente Híper, para rentar espacio a bancos, gimnasios y otros negocios.
  • Remodelaciones y digital: 23 tiendas remodeladas en 2026, con alzas promedio de 20% en ventas, y canales digitales con crecimientos de 35% y 40%, según El Financiero. El medio no aclara a qué canal corresponde cada cifra.
  • Perspectiva: consumo cauto hasta fin de año, con impulso del Buen Fin y la temporada navideña.

Lo que conviene matizar

  • La utilidad neta cayó 19.1% en el trimestre, de 584 a 473 millones. En el acumulado de enero a septiembre sube 18.3%, a 2,397 millones, gracias a un costo financiero 25% menor, mientras que ingresos (−3.9%) y flujo operativo (−3.3%) bajan. El negocio de vender se contrae; el financiero mejora.
  • El Financiero habla de una expectativa de beneficio de 400 millones de pesos por los cierres y de ventas que ya bajaron 800 millones. Son cifras de ese medio, sin respaldo visible en el reporte, y no las usamos como hechos.
  • El encuadre de “alerta” y “critica la Ley del ISR” es del medio. La empresa describe presión en el consumo y un impacto fiscal mayor para el sector, sin cuantificarlo.